國內最早的連鎖健身房跑路！健身行業倒閉潮要來？

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浩沙健身是創立30多年的闻名健身品牌，正在全國多地撤店。繼上一年媒體曝出“南京4傢浩沙健身同時關門”後，北京多傢門店快速撤店，員工欠薪、企業拖帳、經營者消失、官無法打開...這個國內最早的連鎖健身品牌，全國擁有超過160傢健身房門店的浩沙健身也“跑路”瞭！這傢全國最大的連鎖健身俱樂部之一，或將就此倒下。

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近幾年，隨著國傢提出全民健身，把全民健身定為國傢戰略之後，健身行業的發展也強勢來襲，現在的健身房如雨後春筍一樣敏捷兴起。

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在前幾年的風光過後，健身房行業近來越發顯露疲態，自2018年後，經常會有“健身房倒閉潮”之類的論斷出現，全國各地也常有健身房倒閉，消費者維權無門的情況。據有關媒體不完全統計，北京地區三個月以內就曾有超過20傢健身房倒閉，六成健身房虧損，大部分轉讓/倒閉的健身工作室生计周期不到一年。據預測，全市范圍內這一數字還會更大。健身行業倒閉潮真的要來瞭？為什麼近年來健身房倒閉這麼多？

有相關人員剖析，健身房倒閉的原因能够總結為三個方面：

一、房租、人力本钱持續上漲

有健身房相關工作人員表明，近兩年房租、人力等本钱持續上漲，依照3000平方米左右的面積計算，每月本钱在上百萬，比较曾经本钱上升一倍不止，隻靠賣卡的形式已經難以維系健身房的正常經營。有的勉強維持的健身房為瞭招引客流，開始瞄向五六十歲以上的白叟，靠低價來維持運營。但低價战略無疑是飲鴆止渴，最終將形成顧客體驗打折扣、續卡難或獲客難的惡性循環。

二、野蠻拓店

前些年來，資本很多進入健身行業，健身房遍地開花，開啟瞭野蠻拓店的時代，形成供給側暴漲，已經大大超前於民眾健身消費需求的擴張。

數據顯示，2017年浩沙健身大手筆投資、整合相關健身品牌，高調宣佈要通過直營、加盟、投資等手法加快實現“五年百城千店”目標，CEO吳承翰乃至表明，健身房門店的開設密度能够達到1公裡1個。而正是這一年，該公司2017年營業額及毛利分別為公民幣11.99億元及5億元，較2016年分別上升8.6%及跌落11.8%。毛利率為41.7%，同比減少9.7個百分點。

投資人所等待和預判的，居民對健身房需求的井噴式爆發，並沒有按期到來。在此前提下，很多的前期投入已經砸下，覆水難收也就隻能勉強支撐瞭。

三、服務高度同質化，消費體驗差

商業形式和服務內容高度同質化，這也是導致全行業大面積蕭條的一大肇因。現實中絕大多數健身房熱衷於“辦卡”、“賣課”，極少真实用心於进步服務品質，高度同質化嚴重導致會員流失率高，此前，還有媒體发表瞭健身房私教亂象叢生，花費幾百元就能够免試拿證，沒有真才實學卻敢漫天要價……凡此種種，都極大惡化瞭客戶的消費體驗，也加劇瞭健身房自我“作死”的速度。

浩沙健身的倒下，標志著健身房一個時代的闭幕，和一個時代的開啟，傳統激進拓店售卡的時代已經難以為繼，而新式回歸健身用戶價值的形態，已經成為不可逆轉的趨勢。2019年健身房倒下的悲劇還會繼續嗎？現實或許殘酷，但浩沙健身的闭幕，正在加快好的變化發生。放眼下一個20年，中國健身行業最好的時代，或許才剛剛開始。