再談增員:讓新人参加公司的三個步驟,想好瞭再去做

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每年這時候,保險公司都要帶一波組織發展的節奏,「增員」成為作业重點。特別是本年,疫情原因有人破產下崗,釋放瞭不少行業人才,增員正當時。

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但增員並不是憑勤奮和尽力就能辦成的事。有小夥伴給我訴苦:現在一個人沒增到呢,公司又該扣我錢瞭,隨便來個什麼人都行啊。用一名特別盛行的絡語言來描绘便是:我TM的心態崩瞭呀。

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前兩年我也豪情萬丈過,增員的熱情高漲,一口氣印瞭幾萬張招聘廣告到處張貼,可是忙瞭一陣沒啥作用,這股子热情還是被生活用尿給嗤滅瞭。

現在更加剧視增員這件事,但再也沒有當初的熱情瞭。因為增員這件事,不是你想做成就能做成的,它還需求一些技巧和办法。不能蠻幹。

今天給大傢共享增員的三個步驟,有些作业啊,想好瞭再去做,就知道怎麼幹瞭。大傢不要重蹈我的覆轍啊,我的那幾萬張廣告紙還放在傢裡吃灰呢。

第一步驟:增員定位與途径

所謂「定位」便是選材。增員要不要選材?這問題放到今天也沒有答案。說不要選材的人會說:請打爛你的有色眼鏡,因為我們不知道哪塊雲彩會下雨。

堅持選材的人說:我們是發現人才,而不是培養人才,無門檻的增員便是浪費自己的精力。其實兩種视点說的都對啊,關鍵是看哪種更適合你。

我的意見還是要選材的,畢竟市場不同瞭。曾经增員,都是些傢庭主婦兼職來做,或许像是羅振宇在知識跨年時講的那樣,走投無路瞭,才來做保險。

可是現在纷歧樣瞭。保險的消費群體在發生變化,保險的從業人員也在發生更迭啊。其他行業的精英來做保險的越來越多瞭,又是市長、行長、醫生、律師、教師、大學生等等,许多媒體都報道過。

我們在增員之前,无妨靜下心來想一想:你想要打造什麼樣的團隊?假如說保險這份作业是一份产品的話,它最適合什麼樣的人群?你要專精哪一塊?

被稱為新生代保險領軍人物的朱旭東,我聽過他的幾次演講,十分燃。他便是打造高學歷的年輕化團隊,根本都是大學生,戰鬥力很強的。

有瞭這種定位,再去找途径,我要通過哪些途径接觸到想要的增員對象?校招?人才市場?轉介紹?這樣一來思路就明晰瞭。

這幾年經常見到其他保險公司的團隊,比方美人團隊、寶馬團隊、百萬團隊等等,都是精準篩選的結果,這樣的團隊天然就有吸引力和影響力。

第二步驟:东西的準備

工欲善其事,必先利其器。东西用好瞭,能够起到事半功倍的作用。增員也是需求东西的,因為我們便是在推銷一件產品,而這個產品便是保險這份作业。

我們要怎么體現出這份作业的好?有時候就需求用东西來呈現。并且不同的定位,對這份作业所等待的點是纷歧樣的。

某高管去增員一位傢庭主婦,她拿出自己的工資條說:你看,我上個月領瞭6萬多,你跟著我做,再差也能月入過萬啊。那位傢庭主婦就覺得她是個騙子,不相信做保險能月入6萬。

工資條是個好东西,可是這位高管定位不準,用錯瞭东西。假如她把公司職場的考勤時間拿給傢庭主婦看,告訴她:我們每天早上要學習2個小時,不耽誤你看孩子的,并且有無責任底薪,出勤就能領。這樣她有或许就心動瞭。

所以东西準備這一個步驟,是根據你的增員定位來的。不同的人群,有纷歧樣的關註點。當你捉住瞭某一類人群的痛點和需求,再增員同類人的時候,作用往往就十分好。

增員便是幫人介紹作业,可是多數人對於生疏的作业或環境,心裡其實是不安的。你能够拍個自己團隊的視頻,剪輯一下,讓他們提早通過視頻去體驗一番,瞭解一下作业的環境。

咱們的工資條、公司的宣傳手冊、職場及作业照、團隊的視頻集錦,都是我們用來增員的东西,根據不同的人群,你想展现哪些方面的特征,就借用什麼东西呈現出來。

第三步驟:参加保險的理由

業績和增員,看似一樣,其實差別大著呢。有句話就說得很到位:引發焦慮賣保險,制作危機做增員。無論是買保險還是幹保險,其實都需求一個理由。

我們推銷保險的時候,會強調人的终身遇到風險的概率,和遇到風險之後的損失有多慘重,然後給出保險的解決计划。這是在給客戶購買的理由。

我們做增員,主要是強調保險這份作业的好,以及與自己現狀進行對比,然後給他一個嘗試的機會。這同樣是在給被增員的對象,一個参加的理由。

在增員時,一般我們會选用「無壓力促成法」,給他們講参加的理由。便是哪怕你不適合這個行業,你也不會損失什麼。試試吧,給自己一個機會之類。

其實這和銷售是一個道理。我們無論是賣東西還是增員,不能隻講這個产品或行業的好處,更要給他一個参加的理由,才干說服他有所動作。

否则,你的产品或作业再好,與我有什麼關系。许多增員失敗的事例,便是因為過度的去描绘行業的好處,卻沒有給到参加的理由。

所以在增員之前,你要先替對方想好参加的理由。

多年之前,我聽瞭一堂十分精彩的組織發展演講,才認識到瞭增員的重要性。盡管這些年增員的過程不是特別的順利,但也在不斷學習和探究。

那堂課的每句話都有醍醐灌頂的作用,聽完渾身那叫一個燃,有馬上就要去做的幹勁和热情。哪天我給大傢共享共享。

假如你有興趣,也能够自己找找看。這是我所聽過最精彩的組織發展演講瞭,程雲松老師的演講:《夢開始的当地》。

願你也能此时有夢,並在不久的將來夢想成真。

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