上雲之後，這些中小企業都發生瞭哪些變化？

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2020年头，一場突如其來的新冠疫情以迅雷不及掩耳之勢席卷全球。在這場疫情中，廣大企業都遭受瞭嚴重沖擊，其间尤以數量眾多的中小企業為甚。

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那麼問題就來瞭：面對史无前例的嚴峻局势，中小企業應當怎么通過“上雲”恢復生机，乃至是轉型升級？

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“新基建”為中小企業開啟新機遇

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俗話說“科技是榜首生產力”，對於廣大中小企業來說，通過實施數字化轉型，積極擁抱雲計算和加速“上雲”脚步，無疑是企業復工復產、恢復生机的關鍵地点。

而2020年開啟的“新基建”大潮，也為廣大中小企業帶來瞭歷史性的新機遇。

2020年4月，國傢發改委初次明確指出，“新基建”范圍首要包含信息基礎設施、交融基礎設施、創新基礎設施三大方面，涵蓋瞭5G基站建設、特高壓、城際高速鐵路和城市軌道交通、新能源汽車充電樁、大數據中心、人工智能、工業互聯等七大領域，触及諸多產業鏈。

與過去我們熟知的“鐵公基”傳統基礎建設纷歧樣的是，以5G、人工智能、工業互聯等新興技術為代表的“新基建”，為廣大企業帶來的不僅是新技術、新產品、新應用、新業態、新商業價值，并且還包含瞭企業自身業務流程與商業形式的創新，有利於對眾多傳統產業進行全方位的改造，推動各個產業更好地開展數字化轉型升級。

簡而言之，今日的中國正在邁入一個由“新基建”賦能產業變革的全新歷史階段，數字化技術尤其是軟件將會成為驅動產業變革的新動能。在這場由“新基建”推動的深化供給側变革中，作為全球軟件巨頭的SAP正在扮演著愈發重要的人物，廣大中小企業也將從中獲益匪淺。

SAP全球藍寶石大會中國峰會的啟示

作為在業內擁有超過三十年歷史的經典行業盛會，SAP全球藍寶石大會中國峰會近来在線上召開。受疫情影響，這也是峰會榜初次在線上進行。

在本屆峰會上，SAP聚会集小企業的數字化轉型之路，探討怎么依托區域生態服務體系，凭借支撑產業集群的創新賦能機構，幫助中小企業进步競爭力，實現數字經濟新發展。

“SAP的客戶群中80%都是中小企業，這也是我們業務增長的重要引擎。疫情下，通過SAP雲技術和服務，幫助他們以快捷、快速和低本钱的方法，获益於數字化的便当，在復工復產的同時，进步企業韌性和可持續發展才干。我們也將積極響應政府倡議，落實產業集群战略，以創新賦能中心為平臺，助力中小企業上雲。”SAP全球高級副總裁、中國總經理李強表明，“SAP作為全球數字經濟的中心企業、工業4.0的中心發起單位，在接下來的5年、10年乃至25年，SAP中國的定位是：中國企業數字化轉型的賦能者、中國工業互聯的領軍者以及‘新基建’的積極參與者，這是歷史賦予SAP中國的機遇。”

SAP全球高級副總裁、中國總經理李強

李強指出，通過深度融入中國的產業鏈分工體系，SAP正在通過三大舉措為供給側变革賦能：

一、聚集25個行業，跨过產業鏈的上中下遊，迎候數字化轉型挑戰；

二、攜手政府树立賦能中心，促進當地產業轉型升級；

三、攜手生態夥伴，共創高質量發展賦能生態。

“數字化轉型最需求的是擁抱雲計算。從追蹤與追溯到遠程辦公，從在線客戶服務到啟用新供應商，從新產品設計到庫存办理，雲服務正在幫助全球數百萬傢企業轉危為安。”SAP大中華區總裁紀秉盟表明，“SAP雲產品服務於各種類型的企業。當客戶面臨人力資源挑戰時，當客戶面臨員工开销办理挑戰時，當客戶面臨供應商尋源和采購挑戰時，當客戶面臨溫室氣體排放問題時，我們都有對應的解決计划。”

紀秉盟指出，雲不僅更高效、更快速、更牢靠，并且能為客戶供给愈加杰出的體驗。SAP認為體驗办理將會成為下一波熱潮，就像當年的ERP和CRM一樣。未來的每一傢企業，都會關註怎么圍繞客戶和員工來設計業務流程。

SAP大中華區總裁紀秉盟

麥吉麗：一傢美妝企業的全方位變革

來自SAP的產品與解決计划，究竟能夠為中小企業和成長型企業供给怎樣的助力？對於這個問題，SAP的客戶無疑最有發言權。

“作為一傢創建剛剛6年的成長型企業，麥吉麗雖然树立時間並不長，可是在中國的發展速度十分快，現在已經成為中國名列前茅的高端國貨美妝品牌。”麥吉麗生物科技有限公司執行副總裁蔡健人向兴趣科技介紹道，“事實上，整個美妝行業在過去的三到五年裡都有十分大的變化，交际媒體、互聯電商、線下線上、O2O等各種消費者傳播及銷售途径的改造能够說層出不窮。能够看到有许多品牌都期望通過雲計算、大數據等實施數字化轉型，來更好地滿足消費者的需求。”

在選擇數字化轉型的协作夥伴時，SAP出眾的品牌價值以及在業界的杰出口碑，給麥吉麗留下瞭十分深化的形象。别的考慮到公司未來期望上市並進一步擴張海外市場，以及樹立品牌形象和成為行業內領軍企業，也隻有像SAP這樣擁有雄厚實力的跨國公司，才干滿足麥吉麗的諸多要求。

蔡健人泄漏，在疫情發生之前，公司首要考慮的是怎么開源和进步業務收入，疫情期間則首要会集在企業办理層面，包含怎樣加強办理操控、下降本钱費用、进步運營功率等。“麥吉麗和SAP协作的功率十分高，榜首階段是從ERP、人力資源、企業費控、預算办理等領域的上雲開始，短短一個月不到的時間，功率就有十分高速的增長。基礎雲的树立大約在半年到一年時間就能够完结，後續一系列轉型所帶來的企業、品牌和團隊的升級以及價值的进步，會在未來兩到三年產品和服務上的創新中陸續體現出來。”

SAP為麥吉麗帶來的改變是全方位的：通過先進的ERP办理軟件SAPS/4HANACloud與Concur優化企業內部運營流程，下降運營本钱，實現海內外業務和賬務統一平臺可視化，並滿足公司未來IPO對企業規范通明办理的要求。並使用AnalyticsCloud树立預算办理平臺，落實各項經營戰略目標。同時，通過SAPSuccessFactors實現員工和員工績效的精細化办理……簡而言之，在进步運營效能、下降本钱开销、減少資金占用、人力資源办理、进步人均產出、公司戰略落地、人員发掘等各個方面，SAP都為麥吉麗帶來瞭顯著的效益和进步。

麥吉麗生物科技有限公司與SAP簽約儀式

未來隨著與SAP协作的進一步深化，SAP還將幫助麥吉麗進一步拓宽數字化營銷、新興交际媒體、產品銷售途径、新興業務場景，包含更好地獲取用戶畫像，譬如用戶的身高、性別、星座、愛好、文化教育布景、作业以及用戶的消費行為數據，從而能夠為客戶供给愈加精準的數字化營銷计划。

華生大傢居：越早上雲對企業越好

作為一傢树立僅僅兩年多的創業公司，深圳華生大傢居集團有限公司就已經做到瞭年營業額1.5億，佈局12傢子公司，并且還在高速擴張中。這樣令人瞠目結舌的成長速度背後，究竟是怎樣的數字化技術在供给支撐？

“對於企業來說，數字化轉型至關重要，我們選擇瞭SAP的S/4HANACloud，為各地工廠的供應鏈計劃及生產供给瞭有用的數字化支撐，實現訂單生產進度可控，以及產品質量的追溯和可視化。”深圳華生大傢居集團有限公司董事長吳為表明。

作為一傢首要專註於睡觉產品的創業公司，華生大傢居旗下首要有PerDormire睡床、尤加利軟墊系統、MySide定制床墊等三大產品系列。在華生大傢居的每一傢終端店，都會有一間像是實驗室一樣的測試空間，通過與全球1300多萬睡觉習慣數據聯，將人的身體分红18個等份進行1000多個公式的運算，隻需5分鐘就能够為顧客供给個人體質習慣的定制、夫妻雙方不同的體質和習慣定制、枕頭定制，並將相關數據實時傳到工廠進行定制，七天之內即可交貨。

深圳華生大傢居集團有限公司董事長吳為

“對於傢居行業來說，一般中小企業是不會考慮上SAP的。可是我們創業兩年營業額才一億多就已經開始用SAP，便是想到要選擇最優秀的產品。”吳為向兴趣科技泄漏，“作為全球最大的ERP服務商，SAP的軟件中融入瞭全球先進的办理思维，這自身對企業便是一種賦能。雖然SAP的產品價格並不廉价，但卻是全球许多闻名企業的一起選擇，并且SAP雲解決计划費用大大下降，有那麼多行業、那麼多企業的成功事例。這對於公司選擇戰略协作夥伴來說是很重要的導向。我們要的是安全和回報，考量的是投資的性價比，而不是光看投入的多少，所以寧可花多點錢也要選擇最好的產品和服務，這便是我們最終選擇SAP的原因。”

談到中小企業開展數字化轉型的瓶頸和痛點，吳為認為，最大的障礙就在於企業老板的認知問題。“我們這麼小的創業公司，在上SAP的時候就有明確意图，我們認清瞭自己的方向和目標，不是為瞭跟風和寻求巨大上，也不能為瞭數字化轉型而數字化轉型。我們實施SAP有兩大前提，榜首個是一切經營數據面向全體員工、全體客戶、全體供應商，彻底通明公開；第二個是全體員工實時在線、目標在線、資源在線，還要進行實時傳播和共享，這樣才干做到提質增效。”

與SAP协作實施數字化轉型之後，華生大傢居不僅做到瞭快速反應，精準調動資源，并且還通過數據可視化對癥下藥，有用減少瞭企業本钱損耗。“對於創業公司和中小企業來說，越早上雲，對企業越好。我們公司现在已經是全員在線的系統办理，並實現瞭辦公流程的無紙化，即使是大件產品定制也隻需求幾天時間。SAP的ERP雲等各種办理軟件以及線上協同，在員工在線、目標在線、資源在線的要求下，在過去的一年多裡也一向運行得井井有條。”

深圳華生大傢居集團有限公司生產車間

“華生其實並不想成為一艘航空母艦，而是期望通過佈局十幾傢子公司打造一支聯合艦隊，讓每一傢子公司都能夠自给自足、獨當一面，乃至是把办理也變成一項利潤來源。我們在企業IT系統办理方面的經驗，在為自己下降本钱和添加盈余的同時，還能够幫助其他企業推廣服務和賺取利潤。”吳為說道。