ESG指數化勢在必行,大灣區港股投資機會藏在哪裡?

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6月26日,由國際闻名投關顧問達博思傳訊顧問有限公司旗下博財經主辦的2019年大灣區港股投資峰會在深圳舉行。恒指公司助理產品策劃及推廣經理黃鳳婷、亞洲ETF專傢PremiaPartners合夥人兼聯合首席投資官呂靄華、恒安國際(01044)執行董事兼副財務總監李偉梁、朗詩綠色集團(00106)董秘劉超、興證國際(06058)資產办理部海外業務拓宽主管葉浩文等嘉賓到会瞭本次峰會,並分別就ESG指數化投資、ETF投資的發展、上市公司可持續發展、地產綠色債券融資及港股投資機遇等話題進行瞭共享。

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據介紹,與內地不同,香港上市的再融資途径靈活,有多種便当的融資途径及老练的市場機制。近年來,香港在招引新經濟公司、未盈余的生物科技公司、及中概股在香港二次上市方面都作出瞭尽力。在ESG(環境、社會責任、公司办理)方面,香港现在還未形成真实意義的板塊,但已經出臺瞭一些條例,若基金要投資以ESG為首要投資標地,必須要明確列出投資標準。

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在峰會上,黃鳳婷介紹瞭整個香港市場和恒指公司在可持續發展或ESG方面的進程。她表明,港股市場與內地一樣,在近幾年逐漸推動ESG發展。恒生指數公司則早在2010年就已經開始做可持續發展,並陸續推出瞭多個可持續發展指數及相應的买卖指數。本年5月恒指公司又推出瞭兩個ESG指數,即因子整合調整個股的權重。

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(恒生公司助理產品策劃及推廣經理黃鳳婷女士)

恒指公司對ESG因子整合調整有一套評級系統,通過查核社區參與和發展、消費者議題、公正運營實務、環境、勞動實務、企業办理、人權這七個中心指標,把ESG分數最高的上市公司納入恒生可持續發展企業指數,

如果把該指數與市場基準進行對比,可持續發展企業指數是31.2,恒生指數是27.3,可見其间存在超額收益。

這兩年ESG已經是一個十分火熱的話題,無論是監管還是市場都在討論。監管層面七部委發表瞭指導意見,深交所、基金業會議也推出瞭一些指引,市場層面上交所和深交所已經参加瞭聯合國可持續證券买卖所的倡議。因而,黃鳳婷認為,從大環境來看,ESG是一個勢在必行的方向。

她還表明,ESG的理念是一個長期的價值,和養老金、社保、企業年金和保險金的投資理念十分匹配,將來也會成為一個被動投資的重要支點。現在內地市場的資產大概有5萬億公民幣的規模,未來有很大的發展远景。

在不斷轉型和進步的過程中,市場對於ESG的需求也越來越火急,她信任,上市公司发表的質量將會逐渐提高,ESG的投資脚步也會加速。

呂靄華通過剖析市場資金狀態,展现瞭全球的投資者其實都十分關註ESG這個投資概念。她還指出,在ETF裡面,ESG產品的發展動力更強,就總開支比率來說,ETF的賣點在於收費低,現在美國、歐洲、日本、韓國都偏愛收費低的產品。歐洲的ESG規模比美國大2倍左右,美國上市的ESG當中大部分都是從標普500指數成分股中經過篩選和ESG評分得出來的。亞洲地區,日本和澳大利亞都有相應的產品,中國內地和香港已經在研讨,期望盡快出類似的產品。

(PremiaPartners合夥人兼聯合首席投資官呂靄華女士)

除瞭從投資人的视点,恒安國際執行董事兼副財務總監李偉梁則從上市公司的视点共享他們怎么看ESG,以及為ESG做瞭什麼貢獻。

其间,李偉梁介紹,建立三十四年以來,恒安國際經歷瞭三次大變革,包含2002年流程和速度優化、2008年办理層的變革,以及最近一次的平臺化小團隊變革。

平臺化小團隊變革最首要的是把整個企業金字塔型的機構打碎,把層層審批的過程當成一個平臺化办理的形式,在不同的地區分別由多個不同的銷售團隊負責,每一個團隊都有自己的收益和利潤的目標,這不光有利於企業的收益的持續性增長,對員工也有很好的激勵效果。

(恒安國際執行董事兼副財務總監李偉梁先生)

李偉梁還從產品創新、環保、員工激勵等方面共享瞭恒安國際的做法。此外,在可持續發展和ESG方面,恒安國際依照聯交所的要求得到瞭ESG上市規則的发表,之後也會依照聯交所和股東的要求繼續做发表,坚持“你我一同成長”的觀念。

在峰會上,朗詩綠色董事會秘書劉超以“地產集團綠色債券融資共享及企業介紹”為主題作瞭演講。朗詩集團的定位是綠色地產開發服務商,極力打造一個房地產開發、物業、養老、長租等業務一起發展的綠色生態系統。

(朗詩綠色董事會秘書劉超先生)

劉超表明,朗詩綠色集團的業務和ESG有天然的結合點。公司2016年開始發佈由內部團隊獨立完结的企業年度社會責任報告。2017朗詩集團發佈瞭ESG景氣指數。

他接著介紹,綠色債券是添加瞭綠色元素的債券,和其他的債券最大的不同便是綠色債券征集的資金要用在合格的綠色項目。朗詩集團上一年發行瞭2億美元3年期的綠色債券。發行的綠色債券用在上海和成都的兩個項目上,都是十分典型的綠色住所。

在尋找港股可持續發展的投資機遇上,興證國際資產办理海外業務拓宽主管葉浩文共享瞭怎么重視微觀、淡化宏觀以及怎么佈局中國中心資產。

他表明,中國資本市場在不斷地变革和適應當下的新環境,消費的新形式和新需求已經出現,同時人工智能、AI為代表的應用需求會繼續爆發,這是大環境下的榜首個機遇。

其次,金融供給側变革從去杠桿已經走到瞭影響整個經濟的結構性調整,現在已經看到中國的資本市場的投資者結構已經開始重建,從侧重融資的“周期博弈的絞肉機”渐渐成為“融資與投資並重”的“長期價值的发掘機”,所以代表中國的投資能够國際化和機構化,變化的最終結果是中國資本市場會走向一個老练的階段。這個階段對於中心的資產是最有利的。

(興證國際資產办理海外業務拓宽主管葉浩文博士)

葉浩文認為,中心資產分四類,榜首個是代表未來經濟轉型和創新的行業,第二個是要有中心競爭力,不易被仿照的公司,第三是處於成長初期,未來成長性巨大行業的龍頭公司,第四是具有穩定增長、現金流、股利的企業。

從投資線來講,他建議,中短期能够做一些必需消費相關龍頭並嚴控性價比。中長線能够精選一些補短板領域的科技龍頭,但要避免5G泡沫,聚集有自主可控的科技才能和盈余才能的科技公司。長線投資則能够使用“黃金坑”佈局中國最硬的中心資產,包含地產、機場等類債券行業最具競爭優勢的龍頭企業。

最後,葉浩文表明,中國的經濟隨工業化周期性波動,由国际工廠的狀態開始轉向高質量發展的階段,從曾经的工業化周期性大波開始走向一個波動收斂,但結構分解明顯的新階段。這種新階段類似於美國80年代之後,最大的特征不是經濟有多麼好或许經濟有多麼差,而是有一批最優秀的公司在帶領經濟往前走,這些公司便是他说到的所謂的中心資產公司。他信任未來10年會是中國的黃金十年,也是中國中心資產的黃金十年。