祥龙电业（600769）2020年半年度董事会经营评述内容如下600769：

一、经营情况的讨论与分析

2020年上半年600769，新冠肺炎疫情持续蔓延600769，国内经济和世界经济下行风险加剧600769，国际政治环境也时有恶化600769，中国面临的各种风险挑战明显增多。面对大环境的严峻考验，公司深入贯彻实施习近平新时代中国特色社会主义思想，以总书记系列重要讲话精神为指导，坚持“稳中有进”工作总基调，着力抓好疫情防控、防汛抗洪以及复工复产三项工作，确保公司平稳健康运行。

报告期内，公司坚持常态防控，勇担国企责任。今年公司连续遭遇新冠疫情、长江汛情两场防控阻击战，工作责任重，任务压力大。对此，公司第一时间成立相关工作领导小组，制定周密应对方案，明确分工，责任到人，确保防控工作万无一失。疫情封城期间,作为周边园区生产生活用水保供单位，公司供水厂克服人员、物资等诸多困难，全力组织生产，保证24小时不间断供水。另一方面，坚决落实政府出台的战略新兴产业水价优惠政策，全力支持半导体、显示屏等国产自主替代重点产业发展。防汛抗洪期间，公司迅速落实政府防汛动员令，6月初即建立防汛值班制度，组织公司员工负责长江沿线相应防汛值守任务，确保平稳度汛。

报告期内，公司坚持目标导向，加快复工复产。上半年新冠疫情对公司正常生产经营造成了一定影响，但全体员工坚定信心，按既定目标奋力推进各项工作。一是以年度绩效考核为抓手。

公司与供水厂、建筑公司负责人分别签订年度绩效责任目标，挂图作战，定期对目标完成情况进行督办。二是大力开拓区域市场。上半年，公司密切跟踪潜在用水客户华星光电经营动向，进一步加大商务合同谈判力度。近日，双方已签署正式供用水合同，巩固了公司在区域供水市场的先发优势。建筑业务受控股股东下属平台公司工程发包排除关联方参与投标的政策影响，建筑公司承接的区域内工程量急剧减少，再加上建筑公司参与区域外建筑市场竞争实力相对偏弱以及新冠疫情影响，上半年建筑业务年度目标绩效完成进度与计划进度尚有较大差距。公司结合自身实际情况和外部市场环境制定了“固本强身，做大做强”行动规划，优化组织人力架构，拓宽业务承揽渠道，积极参与外部市场竞争。三是组建投资理财专班。公司抓住上半年资本市场向好发展的有利时机，发挥自身丰富经验，坚持风险控制的底线思维，努力提高资金使用效益。

报告期内，公司营业收入为11,134,486.49元，净利润为2,273,218.67元。

二、可能面对的风险

1、市场风险

公司目前的营收规模较小，对重点客户和重点工程的依赖性较大，外部环境的变化将较大程度影响公司经营状况。目前，受自身经营状况和发展阶段影响，重点客户用水量尚未稳定。受国内基建投资放缓的影响，建筑行业市场竞争进一步加剧，再加上周边区域开发建设力度变化，公司工程承揽量具有一定的不确定性。

2、政策风险

公司将继续聚焦主营业务，增强发展的稳定性和持续性，为未来转型发展创造良好条件。随着资本市场监管政策的不断变化，A股市场改革的步伐进一步加快，公司转型发展面临的压力进一步增大。公司紧密关注市场动态，但转型能否成功有一定的不确定性。

三、报告期内核心竞争力分析

公司目前处于转型发展阶段，主营业务规模较小，竞争力相对同行业公司较弱。

由于供水行业具有一定的垄断经营特点，一旦取得区域市场先发优势，市场份额将长期保持稳定。公司周边园区正处于快速发展阶段，随着入驻企业的不断增加，市场容量“天花板”将不断提高，供水业务发展前景较为可观。公司建筑业务主要分布于周边区域，长期扎根本地市场使公司对片区市场信息、市场环境较为熟悉，在区域市场具有一定竞争力。公司下一步将继续聚焦主营业务，增强发展的稳定性和持续性，为未来转型发展创造良好条件。