4月23日下午，在綠公司2019年會分論壇“贏在隆冬：他們做對瞭什麼？”上，新浪董事長兼 CEO、微博董事長曹國偉回顧瞭自己的20年新浪生计：

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“2001年互聯網泡沫决裂時，新浪股票從57美元跌破到1美元以下，在納斯達克面臨退市風險，那是十分戲劇性的階段，是第一次互聯網泡沫的决裂，也是互聯網初級階段，那時候從業者心中是茫然的，隻信任泡沫破滅不代表互聯網沒有出路，大傢在茫然中開始尋找商業形式。

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盡管那時候90%以上的互聯網公司消失瞭，仍然有许多公司活瞭下來，BAT也是在那個時代開始創業。”

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在新浪20年，親歷瞭中國互聯網行業發展的曹國偉總結，有些隆冬是投資泡沫，有的是行業發展瓶頸，有的則和公司本身發展階段有關。回顧已經結束的幾個周期，很難說哪一年是最冷的隆冬。

2008年之前，廣告是互聯網公司的首要盈余來源。但全球金融危機讓互聯網遇到瞭第二個坎，需求反思和創新轉型。跟第一次的茫然纷歧樣，第二道坎的壓力十分大，這時新浪做瞭兩件事：一是組織優化和本钱優化；二是去發掘未來發展趨勢，最終選擇積極拓宽交际媒體，到2009年發佈新浪微博。“這是新浪的第2次創業，從2007年就悄然開始瞭。”曹國偉回憶，“一旦有成功的可能性，我們All in，不計較本钱和利潤，整個公司圍繞微博運營。”

但是，前兩次隆冬裡，不论公司和市場發生什麼變化，至少整個互聯網行業都在向上走，流量一直在增長，隻要有競爭力就能發展，現在纷歧樣瞭。2018年下半年開始，人口紅利已經開始消失，競爭態勢已經彻底纷歧樣，“現在，雖然新浪史無前例的大，面臨的挑戰也是最大的。”曹國偉說。（文 | AI財經社 鄭亞紅 編 | 嚴冬雪）