记者 | 周芳颖

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修改 | 楼婍沁

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8月25日，女鞋品牌达芙妮世界发布2021年中期成绩布告。到2021年6月30日的六个月内，该集团收入削减77%至5036万港元。不过，其完结运营盈余7474万港元，上年同期其亏本尚达1.37亿港元；股东应占溢利为4476万港元，去年同期股东应占亏本1.41亿港元。

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自2013起，达芙妮成绩继续下滑，并从2015年开端比年亏本。2015年到2020年，其股东应占亏本额分别为3.8亿港元、8.2亿港元、7.3亿港元、9.9亿港元、10.7亿港元、2.42亿港元。

2021年上半年，达芙妮能在成绩仍旧下滑的情况下完结扭亏为盈，主要原因实践来自于“卖地”所得收益。期内，达芙妮的全资隶属公司与福建莆田市荔城区政府签订了土地征收协议而取得一次性收益约1.3亿港元。

从前，达芙妮无疑是国内光辉一时的女鞋品牌。但是，在达芙妮因产品质量和规划问题被顾客逐渐扔掉时，过于巨大的出售系统也使得达芙妮难以迅速地对运营方向进行调整。很长一段时刻达芙妮用最直接的打折方法来铲除积压库存，但过于频频的扣头紧缩了赢利空间，损害品牌形象，并进一步使达芙妮堕入了恶性循环。

2015年阅历首亏的达芙妮决计面目一新，开端调整店肆系统，晋级品牌形象。它去掉了中文名称“达芙妮”，将logo改为愈加世界化的“DAPHNE”。

与此同时，达芙妮开端整理一些不符合规范或盈余较差的店肆。

2019年中，达芙妮首度提出了“轻财物”的事务转型方针，意在以开展电商为主，并于当年封闭了2000多家门店。而在此之前的一年，达芙妮就现已决议将大部分直营门店转化为合伙人准则或加盟制。

2020年中期陈述中，达芙妮正式宣告，旗下中高档品牌退出在我国大陆和台湾地区的实体零售事务，并封闭旗下一切其他品牌事务出售点。到2021年6月30日，达芙妮已完结向加盟商及授权商网络的转型，其授权运营的实体店约为170家，网上商店约为250家。

现下，电商途径和品牌授权成为了达芙妮最大的依托。

电商方面，达芙妮2020年内已投入970万港元完善现有电商渠道，并于2021上半年完结投入剩下方案的180万港元。达芙妮还加强了和快手、抖音、小红书等渠道协作，并加码直播带货。

从2020年底开端，达芙妮开端大力开展授权答应事务，并表明品牌将从主导出产办理逐渐转变为会集产品研制、推行和供应链品控的人物，将下单出产权交给加盟授权商，由其决议样式和上架时刻，以快速改变的市场需求。

据2021半年报，答应权费收入达1473万港元，占集团收益近三成。达芙妮还在开释更多资源给协作伙伴。达芙妮在财报中表明，加盟商和授权商能够直接从供应链系统下单出产。

但是，对加盟商和授权商的全权依靠并非没有隐忧。

尽管达芙妮在财报中表明会加强授权加盟系统事务的办理，“以保证该集团的宝贵财物——达芙妮品牌得到妥善维护”，但从实践的电商渠道运营来看，加盟授权系统的精细化办理实属不易。

界面时髦经过在淘宝查找“达芙妮”发现，除了官方旗舰店之外，达芙妮还有许多区域专卖店的店肆。关于顾客而言，究竟哪家是取得授权或许加盟的正品店很难辨认，这也易让品牌堕入假货疑云。

2020年财报中达芙妮亦表明， 因为努力履行网络打假，达芙妮在淘宝和天猫的正品率维持在95%，在拼多多销量前100名的达芙妮产品正品率为95%。

另一方面，专卖店之间优惠力度纷歧也易于对品牌的正价系统形成冲击。界面时髦经过在淘宝查找一款达芙妮女鞋发现，同一款产品在部分专卖店会有不同的扣头价格。

尽管开展电商是达芙妮近期的中心方针，但在对未来的展望中，达芙妮好像又开端回忆实体零售的优势。

达芙妮表明，考虑到“实体零售店仍然是品牌触摸顾客的要害”，“集团已拟定扩展其线下店肆网络的短期蓝图”。