每经记者：丁舟洋 杜蔚 每经修改：杜毅

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半个月前（5月28日），马中骏正式将慈文传媒董事长的接力棒交给吴卫东，自己全身心主抓创造。吴卫东的接任意味着慈文传媒的新大股东篇章出资进入后的人事交融，篇章出资的背面是国企江西出书集团。

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实控人易主后的慈文传媒命运几许？面临小幅攀升后又快速跌落的股价，公司将怎样进步商场决心？曾以《射雕英雄传》《花千骨》《楚乔传》等古装剧打天下的慈文传媒怎样看待“限古令”？

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6月12日，吴卫东和马中骏在慈文传媒的小范围媒体聚会上双双现身，与《每日经济新闻》记者在内的媒体进行深度对谈，不只透露了慈文传媒未来的开展方向还提醒了职业的新关键。

马中骏（左）吴卫东（右） 图片来历：主办方供图

吴卫东谈股票动摇：期望慈文传媒依照既定过程，把成绩做出来

成立于2000年的慈文传媒是电视剧职业的老兵，2015年经过财物置换借壳禾欣股份登陆A股。不过，受影视商场大环境影响，马中骏和慈文传媒遇到了一些波折。

本年年初，慈文传媒“易主”。慈文传媒公告称，马中骏及其共同行动听拟将所持占上市公司总股本的15.05%的股权，以13元/股、算计9.29亿元的总价转让给江西省出书集团的全资子公司篇章六合传媒出资控股集团有限公司（以下简称“篇章出资”）。

5月28日，江西省出书集团公司党委委员、副总经理，篇章出资集团总经理吴卫东出任慈文传媒新任董事会董事长。

记者：您之前并没有影视从业布景，从一个国企出资人转型到影视相关的作业，您是怎样自我学习的？

吴卫东：严格来说，我不属于影视圈的人，我也不是正宗的出书人。不过，无论是领头羊仍是领武士物，最首要的便是用人，这傍边包含薪酬激励机制等。一支部队确实需求一些魂灵人物和中心人物，但更重要的是，需求有一个长时间的、可持续的开展机制，这样才有助于股民和出资人的决心增加。

记者：从商场现在板块来说，慈文股价小幅攀升今后快速跌落了，请问原因是什么？方案怎样进步商场决心？

吴卫东：增持便是一个情绪，咱们对慈文传媒增持本身便是一种决心表达。至于二级商场的股价，纷歧定能彻底在短期内反映公司的实在情况。

站在咱们视点，更期望慈文传媒依照自己既定的过程，把自己的作业做好，把成绩做出来。我觉得本钱商场终究看的仍是你这家公司有没有成绩和中心竞争力，这意味着能否走得更远。

假使把这些问题慢慢地展示给出资者，我信任股价必定也会有相应表现。别的，上个月咱们在增持时碰上了一个时间窗口，这是不利因素。由于上个月整个股市大气候都处于萎靡状况，反过来说，咱们在那个时分增持，还促进慈文传媒的单体股票稍稍扛住了一点。不过，首要得看慈文传媒未来实在的开展。

记者：从股权结构上来看，篇章出资的控股位置优势并不是特别显着，未来是否有进一步增持方案？

吴卫东：现在在股权结构上，咱们现已打破5%了，假如立刻再增持的话会比较复杂，至于未来是否持续增持，咱们会当作战略过程考虑，但不会当作战术。假如有一天慈文传媒需求，集团也认可的话，我觉得并不扫除，但这一切得环绕着战略开展需求考虑。

要点把企业开展起来，他人觉得你有生命力，有出资价值，你这个企业领武士值得人信任，这个时分你在商场才被认可。

吴卫东回应交融：不能简略粗犷地把篇章出资的理念仿制过来

“从本钱的视点来看，出资并购的成功率一般只要30%。即收买后，这家企业未来在开展上怎样进入良性交融。”吴卫东以为，现在出资并购成功率低的原因首要在于，“文明的磕碰、抵触以及两家企业之间理念的抵触。而这一点上，我非常幸亏，咱们跟慈文团队从交割到现在感觉磨合得不错。虽然有一些办理理念上的相左，但整体来看，最大公约数非常大。”

记者：新董事会换届之后，慈文传媒跟之前有哪些变与不变？

吴卫东：马中骏首要抓内容，按咱们集团董事长赵东亮同志的说法，未来对慈文传媒的事务仍然持续由马总主导，这个不会变的。马总把他最强的这一部分发挥出来，而且能够更专注、更好地做这件作业，包含事务团队，咱们仍然不会干与。

可是，在公司办理、公司办理上，假如有些事我俩都不拿手，可是有人拿手，那么咱们会让这个拿手的人做拿手的作业。总而言之，咱们都会环绕怎样把慈文传媒价值做到最大，怎样更好地报答股民股东。

马中骏 图片来历：主办方供图

记者：篇章出资五年时间里完成了从总财物400万元到超越60亿元的惊人跨过。篇章的经历能不能仿制到慈文传媒？

吴卫东：咱们进入慈文今后，榜首要务是交融，假如我简略粗犷地把我理念带到这里来，会引起团队，特别会引起马总思维上的严重和动摇。我对马总很坦白，不想引起他的误解。

前次开股东会时，有一个参会的股东说“在你们接收慈文后……”他这句话站在法令层面上没有问题，可是站在情感上有问题的。我其时打断他的话，我说我更乐意用马总的话叫“进入”。咱们对慈文是非常呵护的，不单对这个公司，其实表现在对每个人上面。所以我不期望让他们思维上有太大的压力，一开始咱们不会雷厉风行的在本钱方面做动作的。

咱们思路和战略上跟马总会亲近的交流，在获得他认同的情况下做一些作业，我以为一切的作业，最终要认，既不是认我吴卫东，也不是认某某，而是认一个“理”，这个“理”在于是否有利于企业的开展。

别的，篇章本身带有出资、本钱的基因，而慈文是影视公司，朴实以出资公司的方法来运作是不适合的。文艺创造要给必定宽容度的，所以我的建议是期望慈文的服务办理部队要职业化、训练有素，创造部队要赋予适当的发挥空间。

马中骏聊职业现状：实际体裁≠实际主义，“限古令”≠不能拍古装

慈文传媒对内容和质量的把控，一向坐落职业前列。曾出品了《神雕侠侣》《雪山飞狐》《老房有喜》等妇孺皆知的佳作，也打造出了《花千骨》《老九门》《楚乔传》等深受年青观众喜欢的网感质量剧，其开创人马中骏一向是电视职业无足轻重的人物。

全面回归内容创造的慈文传媒“首席内容官”马中骏怎样看待“限古令”？

记者：本年是实际主义体裁迸发的一年，这类IP和版权会不会水涨船高？

马中骏：我觉得首要，实际主义是情绪。咱们在处理任何体裁，不管是实际体裁仍是古代体裁、科幻体裁，都得有一个实际主义的情绪，这特别重要。比方《漂泊地球》虽然是科幻体裁，但它照样有一个实际主义的情绪，仅仅经过一个未来的幻想、一个科幻的东西来照顾咱们实际。所以，这仍是一个实际主义的著作。

不要是说实际生活体裁便是实际主义，这彻底是两个概念。其次，实际主义体裁优异的著作，必定会跟着我们重视，版权价格进步，由于稀缺资源我们都要抢占。

记者：古装剧又应该怎样拍才干最稳妥？

马中骏：至于古装体裁，我以为对它的调控，必定会有适当长的一段时间。可是有调控不等于说不能做古装。这傍边，有几个是肯定要防止的，比方古装体裁的翻拍，尤其是武侠剧的翻拍必定会制止的。假如是拍古装正剧，必定会大开绿灯，由于古装正剧是主管部门发起的，便是我刚讲的，安身当下关于实际的照顾。参加实际主义情绪的古装体裁，必定会得到大力发起。

其次，不要再触及权谋、宅斗。由于电视剧需求立项报批，所以适当多的公司和渠道，都会注意到立项报批的调控。关于这一块，各个渠道本身就会依据改变做出相关调整，这种调整其实也是调控。

可是，我以为古装是一个特别大的类别，不可能古装体裁都不能拍。关键是，假如著作是正能量的、真善美的，那么我信任不管是古装仍是现代，都是答应的。

每日经济新闻