继公司“闭幕”风闻继续发酵几天后，8月1日下午，上撒播一份《关于每日优鲜资金链断裂无法运营的告诉》。每日优鲜相关负责人向北京商报记者表明，每日优鲜敬告社会各界，该告诉是虚伪信息，公司近期未发相似公告，我们千万不要上当受骗。

传公告说到，现在公司已与资金监管安排洽谈，为北京每日优鲜电子商务有限公司安排专项小组，启动资金账户，为广阔供货商顾客，清退费用。每日优鲜对此已驳斥流言。

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每日优鲜表明，公司正在活跃处理超市事务的用户、职工、供货商敷衍问题，其他事务坚持正常运营。一起，关于歹意造假者保存追究其法律责任的权力。

每日优鲜风波不断

前置仓课代表每日优鲜，走到了命运的十字路口。

7月28日，一则关于每日优鲜融资未能交割成功，公司闭幕的音讯在上撒播开来。在脉脉搭档圈，还有每日优鲜的职工泄漏，每日优鲜封闭了职工的飞书和VPN，且公司行将宣告破产。

每日优鲜相关负责人向北京商报记者回应称，因为事务调整，部分职工离任，公司现在正活跃寻求全部或许的计划，最大极限保证职工权益。一起，该负责人弥补称，在完成盈余的大目标下，公司对事务及安排进行调整。次日达、才智菜场、零售云等事务不受影响。

同日，每日优鲜还在App上宣告撤销“30分钟极速达”，改为最快次日送达，晚间北京、上海等地顾客已无法下单。上海尚益咨询创始人、零售专家胡春才对此总结称，“撤销极速达，无异于勇士断腕。假如不是营收难以掩盖本钱，每日优鲜不会抛弃这项可以招引很多用户的事务。”

7月29日，据我国企业家报导，针对有媒体报导称每日优鲜创始人徐正现已躲起来了，以及徐正“人已跑到(我国)香港去了”、“现已跑路”的商场风闻，徐正自己表明自己一向在国内，称“流言太狠毒”。此外，报导还提及每日优鲜的一切高管均在北京。关于该信息的真实性，每日优鲜相关负责人未向北京商报记者回应。

未来何寻，前置仓还有期望吗？

作为一家生鲜电商渠道，每日优鲜成立于2014年，其主打前置仓形式和冷链物流系统，即在社区邻近树立库房，一切自营生鲜产品可在30分钟内送达。2021年6月，每日优鲜在美国上市，但尔后其发布的报表一向处于亏本状况。2021年前三季度，每日优鲜净亏本30.17亿元。到现在，其仍未提交2021年年度成绩陈述。

实际上，就在7月中旬，每日优鲜取得了一笔救命钱，即与山西东辉集团达到股权战略协作，取得2亿元融资。但是，钱还未到账，公司便堕入摇摇欲坠之境。必定程度上也反映出深耕商场多年的生鲜电商，其造血才能仍然很弱。

前置仓形式能在生鲜浪潮中存活多年，产质量量与履约功率是其招引用户的底子。特别是在防疫环境下，人们线上购买生鲜的习气被进一步教育，这也让每日优鲜等企业再次尝到了甜头。但昂扬的门店租金、人力等各项本钱好像悬在头顶的达摩克利斯之剑，挥之不去。

在上一年3月，盒马总裁侯毅便宣告抛弃前置仓业态盒马小站。而从每日优鲜、叮咚买菜的财报来看，前置仓事务仍是一门贵重的生意。2018-2020年，每日优鲜累计亏本了近70亿元，而叮咚买菜2019-2021年则亏了114.8亿元。依据2021年的预估成绩公告，每日优鲜净亏本估计超越37亿元。2亿元的融资无异于无济于事。

不止每日优鲜，在6月，叮咚买菜也密布退出了天津，安徽宣城、滁州以及广东中山、珠海等多个城市。在2021年三季度财报中，叮咚买菜创始人兼CEO梁昌霖表明四季度要进一步大幅下降non-GAAP净亏本率。

“前置仓在三四线城市简直没有什么优势。”胡春才以为，前置仓自身便是一个重财物、重运营的形式，三四线城市的房租不高，前置仓配送形式在财物、运营本钱上很难和实体店摆开距离。

除了前置仓费钱，李波澜还以为，没有深耕供应链是每日优鲜的较大缺点。“和其他渠道比较，每日优鲜简直很少卖活鲜，并且做了几个自有品牌后就没有了下文。大部分品牌都来自经销商，阐明渠道在供应链上深耕得不行。使用收购、选品、数据剖析等一整个系统来打造供应链和产质量量壁垒，这才是生鲜电商的命脉，也是冰山之下的东西。”