从国美控制权之争看公司治理结构设计的价值国美控制权之争！黄光裕无疑是中国民营企业老板的典型代表国美控制权之争，通过国美在香港上市，获得了大量资金推。包括黄光裕在国美控制权之争的过程中，前半过程显示的更多是暴躁解决，缺乏政治悟性和能力只有到最后的说给予股东的激励计划。就此埋下了国美控制权之争的隐患后因黄光裕入狱，主事人易位，控制权之战爆发最终，国美控制权是通过众多家族成员的严防死。

使得黄光裕在这次国美控制权之争中最终落败因此，如何制定“公司章程”如何有效的发挥“公司章程”的作用，是一个公司正常。解读三联集团与国美的上市公司控制权之争王荣利2月2日，三联商社股份有限公司以下简称三联商社第一大股东山东龙脊岛建设有。今天来讲一讲，十年前国美在巅峰时刻发生了一场巨变，就是黄光裕和陈晓之间的公司控制权之争这场纷争在公司治理结构上，也给。

国美控制权之争始于2008年11月黄光裕被北京市公安局带走调查，此后黄光裕辞职陈晓出任国美董事局主席并兼任总裁黄光裕入。从国美控制权之争到上海家化控制权旁落，再到最血腥的民生银行控制权之争，从来都是资本获得胜利中国是大陆法系国家，没有。