依据我国证券业协会的数据，2017年证券职业完成运营收入和净利润别离为3113亿元和1130亿元。虽然较2015年别离下降46%和54%，但逐步多元化的事务结构正在推进券商由“靠天吃饭”转向“自动办理与服务”。生意事务板块营收占比由2015年的44%下降至2017年的23%；一起，包含基金子公司、直投、世界等事务在内的多元金融板块营收占比由2015年的5%敏捷提升至13%。

事务结构调整的一起，券商事务形式也在产生改变。头部券商凭仗财物规划优势和立异事务的先发优势，正在活跃向重财物事务转型；而中小券商在转型过程中则面对艰巨应战：一方面，受限于财物规划下风和立异事务的后发下风，大都中小券商会挑选聚集在轻财物的事务范畴；另一方面，单纯的署理生意、股债承销等轻财物的通道事务难以构成差异化的竞赛壁垒，这也意味着价格战和财政压力。

小米新金融研究中心带着前述考虑，对多家券商、出资及研究组织进行了调研，并完成了《我国券商商场概略与中小券商战略机会》陈述。

咱们以为，在现在的运营环境下，中小券商转型有两个条件：

需求抛弃大而全的事务布局，转型差异化的精品券商；

需求调整事务资源的安排方法，由以车牌为中心改变为以客户为中心。

在此条件下，中小券商的战略机会会集在证券商场的三个增量部分：

定位为新经济投行，聚集服务新经济公司；

定位为资管投行，聚集服务金融科技组织及相关财物；

定位为互联零售生意商，聚集服务群众出资人的线上需求。

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