虽然达芙妮(00210.HK)正在大力开展电商事务，但这并不能抵消其实体店客流被摊薄所带来的负面效应。

6月10日：短线大盘技术上还有回调压力 耐

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3月29日晚间，达芙妮发布了其到上一年底的全年成绩，在运营额削减19.1%至83.79亿港元的一同，其公司拥有人应占亏本额为3.79亿港元，同比上一年大幅下滑超300%。这是达芙妮近10年来的初次亏本，再往前一次则要追溯到2001年，彼时其还未大举扩张。

和达芙妮相同，包含百丽、星期六(13.59, -0.31, -2.23%)在内的国内几大女鞋企业现在多遭受添加瓶颈，门店缩短，同店出售亦是下滑等状况。业界人士告知《每日经济新闻》记者，由于现在实体店租金、人工本钱上涨，再加上鞋类商场饱满、需求疲软等状况，鞋类品牌实体店或将面对一轮洗牌。

近十年来首现年度亏本

本年1月，达芙妮早早宣布了一份全年盈余正告：“2015年第四季度，集团中心品牌事务之同店出售录得按年20.2%之跌幅。因而，2015年全年之中心品牌同店出售添加率为-18.5%。”和出售下滑一同的，还有净赢利。

在3月29日晚间发布的全年成绩陈述中，达芙妮表明，集团体现逊于预期是受以下要素影响：商场环境晦气、飘忽失常的气候包含推迟的夏日及反常温暖的冬天、随通胀上升的运营本钱、负面运营杠杆效应添加等。

上一年下半年，因商场状况进一步转差，其现已采纳过许多办法，包含封闭亏本店肆、精简人员、搬迁工厂以及赶紧处理存货水相等。在门店上，达芙妮上一年净削减827个出售点。关于关店，鞋服职业独立评论员马岗此前曾就此表明，除开大环境欠好的要素外，大批门店封闭也是企业内部优化的成果。

记者翻阅达芙妮曩昔十几年来的成绩陈述注意到，这是自其2002年扭亏为盈后的首度亏本。不过，在此前的2013年以及2014年，其公司拥有人应占现已接连两年大幅度下滑。

除了达芙妮，我国女鞋商场格式的“大牌”中，星期六、百丽的状况也不太好。

星期六上个月底发布的2015年成绩快报显现，其期内运营收入为16.19亿元，同比下降7.94%;净赢利为2455万元，同比下降31.72%。

百丽这几年也堕入成绩下滑窘境。依据其3月29日晚宣布的盈余正告公告，由于鞋类事务体现继续疲软以及费用的添加，到2016年2月29日止年度(2015/16年度)的财政成绩所录得的公司权益持有人应占溢利同比将削减约35%至45%。

千百度3月15日也发布了全年成绩。虽然营收、赢利均有所添加，但上一年净削减了33家体现欠佳的自营零售店、65家第三方零售店。

电商冲击是不是最大原因?

国家统计局发布的CPI(居民消费价格指数)数据显现，2015年，穿着类均匀累计涨幅为2.7%，其间鞋涨幅为2.8%，远高于CPI的均匀涨幅1.4%。一边是我国鞋服消费价格的上涨，一边则是品牌商们越来越少的赢利，问题终究出在了哪?我国的女人不再喜爱逛街买高跟鞋了吗?

“商场里的鞋子不做活动我底子上不看，价格太高了，一双女鞋动辄两三千，这个价格我都够去国外买了。”张玉宠爱细高跟，但她坦言，接受不了国内品牌如此之高的定价。顾客不去购买让打折成为常态，但实际状况是，打折后的价格在一些顾客心中仍谈不上廉价。

在定价战略上，企业也在多方尽力。以达芙妮为例，其新定价战略旨在削减着重扣头作为招引顾客的手法。但是新的价格结构促进中心品牌均匀出售价格下降，按年跌幅约为4.6%。

九派咨询总经理邵立刚告知《每日经济新闻》记者，服装的商场消费全体是上升的，现在问题是品牌自身的出售在下降，商场占有的比例在下降。“原因有多个方面，榜首，新的品牌呈现对商场抢夺的力度越来越大，导致这些原有品牌比例下降。别的，品牌推出产品的特点和其定位集体不匹配，导致顾客挑选了其他品牌。还有一个便是他们进入到终端的产品结构和商场的需求结构不匹配。”他指出，眼下国人出境购物越来越简单，所以也不扫除一部分消费流向海外形成的影响。

在业界看来，除了自身在定价以及立异等许多方面的问题外，作为外部要素，电商也多少冲击了职业的开展。

“原因首要是受电商继续冲击。并且鞋类商场呈现饱满，产品需求疲软，再加上实体运营的租金、人工本钱添加，给实体运营带来较大的压力。”中投参谋轻工业研究员熊晓坤是电商冲击论的拥护者，在他看来，女鞋品牌单纯走规模化、拼产能降本钱的粗豪式开展形式现已走不通了。业内人士以为，电商走贱价战略，在价格上相对具有优势。关于喜爱“贪廉价”的顾客而言，去实体店看样式，上选产品现已很遍及。

不过，邵立刚则表明，比较服装，电商对鞋履的冲击相对是偏小的。“尤其是皮鞋，在上不敢容易买，顾客更愿意在实体店体会后做出挑选。”

大举布局电商以期转型

由于职业继续的低迷，有观念指出，眼下现已是女鞋关店开端会集迸发的时期，未来3年，将进入女鞋职业工业优胜劣汰期，转型寻求新的添加点已成为必然挑选。

所以，虽然对“电商冲击论”的观念纷歧，但对品牌来说，电商是竞争者也可所以协助品牌传达出售的途径，加码电商布局成为一众品牌的挑选。熊晓坤指出，在实体门店出售下滑的状况下，现在鞋类品牌纷繁转型欲发力电商，百丽很多注资树立电商站，而达芙妮则与天猫达到战略协作，完成线上线下一体化运营。

记者注意到，在最新的成绩陈述中，达芙妮还表明将提高在各首要购渠道的曝光率，并将出售络拓宽至新式的购渠道。

不过，在邵立刚看来，电商在某种程度上仅仅添加了一个跨地域的店肆，仅依靠在电商上的布局并不能真实解决问题。

“假如他们(企业)不去真实提高自己办理，这种下滑的气势底子挡不住。即使商场转好了也不会上来，在商场变好的一同，不去改动自己的运营办理、规划办理等，也不代表着能上去。新的品牌不断在进入，添加的比例会被这些新品牌悉数拿走。所以，在职业洗牌过程中，怎么细化办理是他们应该考虑的。”邵立刚最终剖析说。