现在，“碳中和”成为各行各业的热议焦点。一起，光伏动力也被再次提及。隆基股份“掌舵者”李振国以为，一旦光伏动力满足廉价，其自身的出产环节能够完结彻底零碳制作，当工业链全出产过程都运用清洁动力，过程中便会是零碳脚印。由此，隆基股份首先垂范，成为零碳制作的先行者和践行者。

“水电的巨大调理才能因为电力体系的原因没有得到充分运用。国内有全世界最大的水电装机容量，水电满负荷运转时刻不到全年一半，可灵敏调理出力，可与新动力互补发电，运用水光风互补能够加速国内可再生动力开展进程。”李振国如是说。

据了解，早在2016年，隆基股份就做出了出资云南的决议。而云南也是隆基股份零碳制作且成功实践的初步。

云南是清洁动力大省，水电资源丰富。但该省也面对着消纳才能有限的问题，特别丰水期，“弃水弃电”现象严峻。在隆基股份看来，出资云南将“弃水弃电”化废为宝，既消纳了当地殷实的水电，又处理了当地的前史难题，一起也能够运用比煤电更廉价的水电下降制作本钱，然后带动光伏发电本钱下降。

据悉，曩昔5年，隆基股份在云南保山一、二期20GW单晶硅棒项目和保山三期腾冲年产10GW单晶硅棒项目、丽江一、二期20GW单晶硅棒项目、曲靖一期年产10GW单晶硅棒和切片项目、楚雄一、二期30GW、三期20GW单晶硅切片项目均已投产，且连续还有新产能投入。

2020年，隆基股份在云南累计完结出资现已远超200亿元。值得一提的是，跟着隆基股份落地云南，还招引了晶澳科技、锦州阳光、晶科动力和通威股份等多家企业纷繁前进云南，并带动当地水电硅一体化工业兴起。

据了解，隆基股份每年可消纳云南清洁水电12.81亿度，极大缓解了云南动力弃水的消纳问题，每耗费1度水电制作的光伏产品，其生命周期可出产50多度光伏电送往全球商场，成为“清洁动力的搬运工和放大器”。

在大规模进驻云南期间，隆基股份“用清洁动力制作清洁动力”的出产制作理念也由此诞生，并在马来西亚工厂进一步推广运用。现在，隆基股份坐落云南的工厂及马来西亚的工厂，简直完结了100%可再生动力电力出产。

2018年12月11日，在第24届联合国气候大会上，李振国先于全职业提出了“SolarforSolar-负碳地球”的出产制作理念，期望未来在全球更多的区域运用光伏发电制作光伏产品，完结彻底清洁零碳出产。

“在迈向碳中和的阶段，非化石动力发电量占比将到达90%-100%，可经过多种储能、可再生动力制氢、需求侧呼应。”李振国表明，现在国内光伏和风电发电量之和占比约10%，新动力消纳空间还很大，主张国家扶持储能工业加速开展，支撑“可再生动力+储能”扩展运用，争夺使储能工业获得更大的技术进步和本钱下降，比方大力支撑抽水蓄能项目的建造，支撑惯例水电改造添加抽水蓄能功用，完结清洁动力的更高份额运用。

“现在许多国家和区域现已完结一毛钱一度电，名副其实成为了最廉价、最清洁的电力资源。从长时间看，光伏发电本钱还将继续下降，度电本钱将全面降至几分钱/度。”李振国表明，现在，国内光伏发电首要面对非技术本钱较高的问题，包含借款利息、土地税费及其他各项税费等。他主张全面下降光伏发电的非技术本钱，让渡出经济空间，经过方针引导鼓舞储能、氢能、电力调峰与电调理，完结多能互补归纳开展，推进非化石动力份额更为快速地进步，助力“碳中和”方针提前完结。

2020年3月，隆基股份正式参加了“RE100”建议，并许诺到2028年将在全球出产及运营中完结100%运用可再生电力。尔后，隆基股份又参加了EV100，许诺在未来十年内，装置足够的电动车充电设备，引导职工将家庭用车转换为电动汽车。一起，参加EP100，许诺在2025年前完结动力管理体系的布置，并以2015年为基准年，进步35%动力运用功率。

对此，李振国表明：“气候变暖是另一场‘战争’，需求强有力的行动加以遏止。”他以为，完结碳达峰、碳中和，不是单一企业行为，头部企业有义务推进供应链减碳甚至去碳。

事实上，隆基股份在供货商大会上建议与上下游一起实践环境保护、节能减排的绿色理念，一起促进绿色供应链建造。2021年1月，隆基股份首先发布《绿色供应链减碳建议》，将绿色理念融入供应链管理体系。隆基股份也成为光伏职业首个提出“供应链减碳”的企业。现在，已有150余家供货商呼应。