美的背後有張主力：旗下子品牌價值百億，銷量直逼海爾全球排第三

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縱觀國內的傢電發展史，八十年代基本是歐美日品牌的全国，憑借著先進的技術產品，它們占領瞭大部分電器市場份額。在這期間，也有不少國產品牌相繼兴起，包括以美的為代表著小傢電、格力代表著空調、海爾代表冰箱的等。在洗衣機方面，小天鵝是該領域的代表。

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公開的資料顯示：無錫小天鵝股份有限公司，建立於上世紀50年代末，至今已經走過六十餘年的歷程，现在首要從事傢用洗衣機和幹衣機的研發、生產和銷售，是國內最早經營洗衣機業務的公司。在七十年代，便研發出瞭國內首臺全自動洗衣機，上一年正式與美的合並，洗衣機的年銷量達到1400多萬臺。

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進入90年代，隨著國內人均收入水平得到大幅提高，洗衣機市場得到瞭空前發展，一眾國產品牌相繼冒起。如小天鵝、金羚、水仙、榮事達等等十多個品牌，當時有“一鵝一鴨兩金樂，一水一海榮花威”一說，能够說是百花齊放。其间在國產洗衣機領域，小天鵝無疑是最大的贏傢，它曾連續十三年景為銷量冠軍。

而小天鵝之所以這麼受歡迎，得益於產品技術創新，它當時是全球少數能同時制作全自動波輪、滾筒、攪拌式全種類洗衣機企業。先後把握瞭全球領先的變頻技術，智能驅動操控，結構設計及工業設計等洗滌中心技術，穩居全球第三大洗衣機制作商。

不過，隨著办理層的變動，小天鵝的經營情況急速惡化，為瞭改變現狀他們提出二次創業，計劃發展傢電、機械、外貿、零部件等四大產業板塊。後來又請來瞭闻名國際咨詢公司幫忙，堅持多元化戰略，不過最後以失敗告終。在這期間小天鵝歷經幾次易主，最後為瞭保住企業，變賣瞭與主營業務不相關的產業，子過得相當艱難。直到後來美的入主以後，情況才迎來好轉。

最新的數據顯示，海爾、小天鵝、西門子位居國內洗衣機市場前三。雖然美的早在小傢電領域成為巨頭，擁有三成以上的市場占有率，但在洗衣行業依然有短板。而小天鵝恰恰是洗衣行業能與海爾並駕齊驅的企業。

最終在上一年底，美的集團吸收合並小天鵝成交額為143.83億元。在最近這五年時間裡小天鵝(包括美的)洗衣機的內銷量市場份額由19%增加到30%，美的拿下小天鵝這一品牌能够說有著严重的意義，通過品牌、途径、架構、办理方式等方面的整合，實現瞭洗衣機業務的快速發展。

對於小天鵝而言，现在市場定位為中高端，旗下高端系列比佛利雖然在上一年市場份額明顯提高，但比起海爾旗下的高端品牌卡薩帝仍有所不及，通過與美的整合，小天鵝綜合競爭實力有望得到進一步提高。

這幾年，美的逐渐開始向覆蓋暖通空調、消費電器、機器人及自動化、智能物流四大業務的跨國科技集團轉型，小天鵝則是美的在洗衣機業務最好的平臺，雙方的合並有利於美的“智能制作+智能傢居”雙智戰略的落地實施。