周三美股盤前，中國最大的男同性戀结交應用Blued母公司藍城兄弟宣佈，已經收購中國女同性戀结交應用樂Do。據報道，這是中國LGBTQ市場的榜首筆收購买卖。

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藍城兄弟在本年7月8日登陸納斯達克，成為“全球粉紅經濟榜首股”。“粉紅經濟”是指由LGBTQ（女同性戀者Lesbian、男同性戀者Gay、雙性戀者Bisexual、跨性別者Transgender和酷兒Queer）群體消費產生的經濟體。粉紅倒三角臂章，在二戰時期被納粹用作識別同性戀的標簽，後來粉紅色被同志們轉而用來表明抵挡，和六色彩虹一同，成為最廣泛的代表同性戀的標志。

樂Do（LESDO）是一款由拉拉科技團隊打造的LES交际APP。樂Do的團隊托生於2009年建立的一個北京線下社群，創始團隊开始隻有2個人：擁有十幾年技術布景曾供職於網秦的陳蓋蓋，和具有線下拉拉小組組織經驗、身世新浪運營的April。

後來，來自谷歌的AK参加，三人一拍即合，開始瞭樂Do的研發。CEO陳蓋蓋表明，三個創始人都是拉拉，對群體的需求很瞭解；并且兩位成員的技術布景，保證瞭產品推出後的穩定性。

藍城兄弟收購樂Do，由男同性戀结交應用擴展到女同性戀交际笔直社區，進一步完善瞭為LGBTQ人群供给全方位服務的業務版圖。

藍城兄弟創始人、董事長兼CEO馬保力（網名耿樂）表明：“藍城兄弟努力於為用戶供给全生命周期服務，滿足LGBTQ人群多元化需求。我們將不斷貫徹執行公司戰略，進一步擴展服務人群，此次收購也顯示瞭藍城兄弟為LGBTQ社區更多成員供给更好服務的決心。”

藍城兄弟开始開始於耿樂在2000年創辦的淡藍網。當時，23歲的耿樂瞭解到自己屬於少部分性取向不同群體，彼時，和大多數不同的性取向同等於一種“病”。

為瞭科普相關知識，讓同性戀有一個沟通的平臺，他創立瞭一個同志網站“淡藍色的回憶”，也被稱作“淡藍網”。耿樂出生在秦皇島，那是記憶中海和天的顏色。

2006年，耿樂擴大瞭網站運營規模，那時服務器、人員開支、房租等費用，都需求依托網友捐贈。2007年，淡藍網已經是國內最大的同性戀網站。

难望项背的淡藍網經常被人舉報，網站服務器每年都被關停兩三次，創始團隊不得不帶著服務器四處“流竄”。靠著投进廣告，網站每個月有2-3萬的收入。

2008年這樣的狀況才得到改进。當時耿樂的幾個朋友患上瞭艾滋病，對他觸動很大，耿樂決定將網站向防治艾滋病的公益網站轉型，建立瞭淡藍公益。

淡藍公益與各地的疾病控制中心协作，向用戶宣傳疾病知識，发起健康的生活方式，並向有需求的用戶供给疾病監測及治療途徑。

2009年，耿樂認為應該到北京闖一闖，於是租瞭幾輛大卡車，把椅子板凳電腦從秦皇島拉到瞭北京。那時的耿樂未必知道，這場北京之旅將改變他的人生軌跡。

耿樂真实的職業其實是差人，和這份需求逃避舉報的副業顯得方枘圆凿。他19歲從警校畢業，26歲時已經被提為副處長，享副科級待遇。也正是這種差異，2012年，一位在搜狐網作业的朋友將耿樂的創業故事拍成紀錄片，發到瞭搜狐網上。耿樂火瞭，遠在秦皇島的領導也知道瞭他在做同性戀網站。耿樂丢掉瞭鐵飯碗，這份兼職成瞭全職。

公益讓淡藍網被賦予瞭存在的正當性。2012年国际艾滋病日的前幾天，國務院防治艾滋病的會議召開，耿樂以防艾滋病民間組織代表的身份參加瞭會議。

全職創業的2012年正是移動互聯網爆發的時候，耿樂拿出20萬的存款，從門戶交际向移動交际轉變。

耿樂花瞭幾萬元請北京交通大學的幾名研究生開發APP，數月後Blued誕生瞭。憑借著淡藍網10多年的影響力，上線一個月，Blued的註冊用戶就達到20萬。

資本從來嗅覺敏銳，產品上線僅半年時間，Blued獲得中路資本300萬元的天使投資，這對創業初期的團隊效果巨大。Blued敏捷兴起，上線11個月，用戶量打破瞭200萬。

後來的故事脈絡變得明晰起來，Blued陸續獲得7輪融資，也得以不斷擴充團隊，打磨產品，並推至海外市場。2020年，距離耿樂創立淡藍網20年，藍城兄弟登陸納斯達克，成為“同性交际榜首股”。

當時與Blued爭奪“同性交际榜首股”的，是全球最大、歷史最悠长的同性结交應用Grindr。當時紮根中國的Blued，憑借直播的高盈余，以Grindr60%的用戶量創下其1.6倍的估值。

2016-2017年，中國遊戲公司昆侖萬維陸續收購瞭Grindr的悉数股份，收購後Grindr的業務規模穩步擴大，2019年前三季度扭虧為盈，錄得營收1.6億元，實現大幅增長。

但是在昆侖萬維謀求Grindr獨立分拆上市的關鍵時刻，卻遭到瞭財務部和司法部代表的美國政府（CMA）的阻礙。

本年6月，昆侖萬維發佈布告，將持有的股權轉讓給San Vicente，买卖對價為44億元公民幣，至此不再持有Grindr的股權。在一系列數據安全爭議下，Grindr痛失成為“同性交际榜首股”的機會，藍城兄弟搶跑成功。

藍城兄弟的招股書顯示，2019年，營收達到7.59億元，較2018年的5.01億元同比增長51.4%。

用戶方面，累計超過4900萬，覆蓋全球210個國傢和地區，月活躍用戶達到600萬，中國大陸以外的國傢和地區占到49%以上。

笔直類社區產品一般擁有很高的用戶黏性，Blued活躍用戶在2019年的日均逗留時長超過60分鐘，均匀每日打開次數超16次。

不過，藍城兄弟没有實現盈余。2018年凈虧損9020萬元，2019年凈虧損5290萬元，對應的虧損率為18%、7%。2020年一季度，調整後凈虧損為760萬元，凈虧損率為3.7%。

藍城兄弟的營收來自直播、會員、廣告和其他四個部分。其间，直播業務占比最大，過去兩年的收入分別人4.6億元和6.7億元，分別占總營收的91.3%和88.5%。

過於依賴直播的商業形式，也讓人擔心這是否會阻礙其在海外市場的擴張。藍城兄弟也意識到收入結構的問題，正逐漸從單一收入向多元化的收入結構漸進。

排位第二的會員服務，在萬億美元量級的粉紅經濟增量市場下也潛力巨大，Blued的會員付費人數已經超過直播業務。2018年為8.5萬人，2019年增至45.7萬人。2020年一季度會員服務營收為1501.3萬元，同比增長390.6%。

而根據藍城兄弟昨日發佈的2020年第二季度財報，Q2總營收2.474億元，同比增長32.2%。全球註冊用戶達到5400萬，月活640萬，總付費用戶將上一年大幅增長58.5%。

在營收持續增長的前提下，得益於規模效益和收入結構的不斷優化，藍城兄弟凈虧損從2019年第二季度的1220萬元大幅收窄至330萬元。

在收入結構方面，得益於笔直社區化運營战略，各項業務營收均有較大增幅。其间，直播收入2.102億元，同比增長25.2%；會員服務收入1580萬元，同比增長129.6%；廣告收入1070萬元，同比增長17.8%；其他收入為1070萬元，較上一年同期的320萬元大幅增長234.4%。

藍城兄弟首席財務官李智勇表明：“盡管我們面臨著衛生事情和地緣政治的不確定性帶來的挑戰，但作為一傢新上市的公司，藍城兄弟已經有瞭一個杰出的開端。這些業績數據反映瞭我們與社群的緊密聯系，也反映瞭藍城兄弟商業化的才能。我們將繼續投資於平臺，優化我們的服務和產品。”